PUWORLD（08/07/16）—— 从2007年底开始，聚集台商企业最多的广东省东莞市传来了撤资风波。有人士认为，在竞争残酷、优胜劣汰的背景下，企业面对困难不是急于易地搬迁，而应积极寻求转型升级的出路。

　　2008年7月7日上午，正是上班时间，位于东莞市东城区大塘头村的常登鞋业厂区大门紧锁，昔日热火朝天的工厂如今已人去楼空。这家创立于1995年的台商独资企业，曾经是东莞制鞋业辉煌发展的标志，有着近4000名工人，其生产的各类高、中档运动鞋远销美国、欧洲等地。 8个月前的2007年10月24日，该公司突然宣布，为员工准备了逾4000万元经济补偿，单方面解除与员工的合同，停止鞋业生产。公司此举留给员工们一个巨大的疑问。

　　台商撤资是少数

　　常登鞋业的“闪电”歇业，在东莞制鞋业中掀起轩然大波。随后，因陷入经营困局，台资企业外迁、关闭甚至逃匿的新闻不断，台商撤资的风波在东莞引起了一场“地震”。单一粗放的劳动密集型发展模式，缺乏自主创新和品牌竞争力，过分依赖廉价劳动力，使东莞这座“世界工厂”面临着一场危机。

　　台商丁先生告诉记者，在东莞制鞋业最集中的厚街镇，就有几十家企业相继倒闭或外迁。丁先生于2007年底关停了在厚街的工厂，转移到越南胡志明市投资设厂。“那边劳动力价格仅为这里的五分之三，有各种优惠措施，目前招了5000多人。”他说，近年来土地、劳动力、能源价格大涨，工厂在东莞的鞋业生产大不如前。

　　“根据我们掌握的情况，东莞台企已经有500多家搬离东莞，这两年不断出现了一些台商企业关门倒闭现象，情况特别严重。”东莞市一位台资企业老板在谈及产业升级问题时，向媒体表示。而据广东省情调研中心发布的《2008广东省情调查报告(2007年度)》(经济形势篇)称，东莞约8000家台企中，在2007年有两成消失。 


　　转移还是转型

　　撤资风波的出现，使迷茫与不安情绪在台资老板中蔓延。而生产成本的增加，迫使他们在转移还是转型之间作出抉择。华坚集团董事长张华荣一直在思考这个问题，他认为东莞未来还会是世界制鞋业的中心，东莞鞋业已经站到了新一轮洗牌和发展的“入海口”，必须谋变。东莞目前年产鞋约10亿双，占全球鞋产量1/10以上，其中大部分由台资企业生产，但多以加工贸易为主，中小企业众多，自主品牌缺乏。

　　相关人士表示，东莞是世界知名制鞋企业最集中的城市，东莞已经形成世界鞋业产业链最完整的地方，而越南等地的制鞋业，都要从东莞运输鞋材过去加工。更重要的是，中国是世界潜力最大的鞋类消费市场，这是谁都不愿意放弃的。“对亚洲各国，如缅甸、越南、印尼等我们都有合作，但是最有竞争力和发展空间的，还是东莞。”

　　鞋业转型做内销，必须提升品质，只有中高档的价位才可以在市场生存。张华荣的华坚集团开始注重设计研发，与裕元的股东宝成集团合作，建成中国最大的鞋业研发中心，目前在东莞的研发设计人员就有2800多人。

　　主管经贸工作的东莞市副市长江凌认为，从两年前开始，东莞确实有一些企业迁往越南、印尼等地，虽然这些国家在土地和劳动力成本上比珠三角要低不少，但企业的综合成本如物流、配套等经常性成本，珠三角仍占据大的优势，尤其对那些大企业而言。